Soriana confirma el cierre de 20 sucursales en México; seis ya no operan

Seis tiendas de la organización han bajado sus cortinas en este 2026; se preparan otras catorce

Foto: Temática

Organización Soriana implementa una importante transformación en su modelo de negocio durante este 2026, lo que contempla la clausura de 20 establecimientos en todo el país y la reducción de superficie en decenas de unidades para adecuarse a las tendencias actuales del mercado de autoservicios.

La decisión corporativa responde a la necesidad de optimizar costos y responder de mejor manera a los hábitos de consumo contemporáneos. Como parte de esta estrategia, la empresa no solo contempla el cierre total de 20 sucursales, sino también la reducción de tamaño en aproximadamente 60 unidades, enfocándose principalmente en los formatos de hipermercado que resultan menos funcionales bajo el esquema actual.

Asimismo, la compañía busca diversificar sus fuentes de ingresos al fortalecer divisiones alternas, destacando de manera especial el impulso a su área de servicios financieros.

Sucursales afectadas y próximas fechas límite de operación

Del total proyectado, un bloque inicial de ocho unidades dejó de dar servicio durante el primer trimestre y los meses posteriores del año, mientras que el resto de las ubicaciones concluirá operaciones de manera paulatina. Entre las unidades que han confirmado su cierre o ya detuvieron actividades figuran:

• Soriana Plaza Las Flores, en el Estado de México, con fecha límite de operaciones programada para el 31 de agosto de 2026.

• Soriana Híper Montes Berneses, situada en San Nicolás de los Garza, Nuevo León.

• Soriana Plaza La Sierra, ubicada en Chihuahua, Chihuahua.

• Mega Soriana San Javier, con operaciones en Pachuca, Hidalgo.

• Soriana Súper Plaza Guadalupe, en Zapopan, Jalisco.

• Soriana Híper Torreón Nuevo, establecida en Morelia, Michoacán.

A pesar de estos movimientos, la organización aclaró que estas acciones no representan una retirada del mercado nacional, sino un reacomodo estratégico para mantener la competitividad de sus formatos comerciales frente a los cambios en las rutinas de compra de los consumidores.